2021年6月5日上午9：00，以“落實安全責任，推動安全發展”為主題的2021年“安全生產月”工作部署及動員大會、高處作業專項治理活動啟動儀式在經開區人才公寓項目召開，監理單位代表張冠博、公司副總經理兼工程部經理齊含釗出席動員大會，工程部副經理姬濤、設備主管高東學、土建主管張保印及公司所屬各項目生產經理、安全主管、安全員，經開區人才公寓項目全體管理人員及施工現場作業人員共計130余人參加，姬濤主持活動。

首先，公司經開區人才公寓項目經理毛振河從項目日常檢查、安全教育、數字化平臺使用情況等多方面對前期項目安全管理工作進行了總結，好的做法繼續保持，存在的問題提出解決方案，并依據總結對項目下一步安全管理工作作出了具體安排。

姬濤對2021年安全生產月公司實施方案、高處作業專項治理活動方案進行宣貫，強調公司要持續推進雙重預防體系建設工作，認真貫徹執行安全生產月活動和高處作業專項治理活動要求，積極推進全國安全生產專項整治三年集中攻堅行動，營造活動氛圍，強化安全意識。以活動為契機，加強宣傳教育工作，不斷提高員工安全意識、規范安全行為，真正做到“落實安全責任，推動安全發展”。

齊總根據2021年安全生產月主題，結合公司和各項目實際情況指出：

一是進一步強化落實全員安全生產責任制。強化員工安全生產責任意識“管生產必須管安全”，建立健全安全生產工作“層層負責、人人有責、各負其責”的工作體系。同時，項目各部門、各專業又要通力合作、查缺補漏形成聯動，做到事故隱患群防、群控、群治。

二是狠抓落實工作。安全工作做的好不好，關鍵還是在抓落實。制度建立再好，機制再健全，責任落實不到位，一切等于零。項目要全面開展自查自糾活動，加大排查力度、狠抓落實整改，要以自查問題為突破點，找出項目日常安全管理中的不足之處，持續開展隱患整改治理工作。努力做到小問題不過夜，大問題專人督促整改確保問題及時消除。

三是做好事故應急管理和現場處置工作。項目部應結合項目特點、自身實際進一步對項目應急救援預案的進行修訂完善。結合現場實際開展應急演練，強化現場應急處置能力。

四是做好雙重預防體系的建設和推進工作。通過開展風險分級管控和隱患排查治理工作，提高各級安全生產管理人員及崗位人員參與安全風險辨識、評估、管控和隱患排查治理工作的主動性，進一步完善安全管理制度，落實主體責任，提升安全生產管理水平，降低安全生產事故的發生幾率。

五是做好班組安全管理工作。班組長作為基層管理者，承擔著管理任務中的承上啟下的作用，班組長業務能力的高低直接關系著班組管理的好壞。公司將定期開展對班組長的專題培訓，幫助班組長豐富安全知識、提升管理能力，強化班組自身安全氛圍，搞好班組安全工作。推動班組主動開展班組安全管理工作，不斷落實班組安全主體責任。

最后，經開區人才公寓項目監理單位代表張貫博發表動員講話，對河南科建建設工程有限公司經開區人才公寓項目前期安全管理工作中取得的成績給予肯定。同時也對項目下一步工作提出了誠懇的建議和明確要求。

會后參會全體人員進行了“為家庭，為自己，我承諾：遵守規章制度、遵守規范規程、遵守勞動紀律，不違章操作！我將以實際行動，確保安全生產！”的主題簽名活動。并為全體參會人員發放了會議紀念品留念。

圖文來源：工程部 姬濤 張寶印